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“联众不是当年的联众了，这是一个全新的智力运动全球领先的公司。但我们也更像一家商业模式的工厂。”近日，联众国际董事长杨庆在接受澎湃新闻专访时表示。

　　谈到对商业模式的创新和在竞技体育方面的突破，杨庆最得意的案例就是联众世界协助国家体育总局把“斗地主”（竞技二打一）写入了智力体育比赛名单。
　　“智力运动进入主流，联众是做出贡献的。”杨庆颇为自豪地说，“我们花了四五年时间，终于实现了推动 斗地主 成为正式的体育比赛项目。”
　　杨庆称，国家发展智力体育事业有两个非常核心的诉求，一个是发展金牌体育，即培养赛事的顶级运动员去国际上争金夺银；第二就是全民健身，扩大棋牌运动的参与人数，推广中国传统棋牌文化。
　　“这两个口号喊了20多年。但在我看来，发展棋牌文化，一定要发挥互联网的力量。” 杨庆表示，联众世界发展智力体育最大的命题就是如何在中国棋牌运动的改革中尽一份力，不多花政府一分钱，还能吸引大量的社会人口参与其中。
　　从一项起源于民间的棋牌游戏到国家正式的比赛项目，其中最大的鸿沟就是如何形成专业的规则机制和保障比赛的公平性。
　　杨庆透露，在协助国家体育总局的这几年时间里，联众国际做了大量的前期工作。其中包括为“斗地主”写出一套专业的竞技规则。
　　与围棋、象棋不同，扑克类游戏存在运气等因素的影响。譬如，如何通过规则消除“手气”等不确定因素对比赛公平性的影响，如何形成一套与之配套的比赛计分规则，以及形成世界顶级选手的大师分排名等等。最终，在联众牵头之下，草拟了一整套比赛规则，呈交给桥牌专家审核，最后经国家体育总局审批。
　　作为分赛区之一的联众，为了让斗地主的过程达到体育比赛的严谨和权威，专名建立了一个实名制的监控平台，以保障比赛过程中的公正公平。联众还引入了人工智能团队，研发出了不同难度的棋牌机器人，以防止选手在预赛中作弊。
　　杨庆指出，联众的工作不是在做游戏，而是在推广智力体育，体育的核心就是制定规则、管理体系，和管理机构一起做整个行业的推广。
　　2016年9月3日，国家体育总局棋牌运动管理中心宣布，以民间趣味棋牌运动“斗地主”为原型的竞技二打一扑克，已成为国家体育总局棋牌运动管理中心认可的智力竞技运动项目，并正式启动了全国竞技二打一扑克锦标赛（CCPC）。
　　目前，通过竞标，联众成为了国家体育总局竞技二打一（斗地主）的九个分赛区平台之一。其他几家平台分别是：腾讯、新浪、咪咕、在线途游、竞技世界、东方博雅、珠海达人、阿里巴巴。
　　“斗地主”进入体育比赛名录后，国家体育总局随后以类似的方法迅速将“跑得快”、四国军棋以及江浙地区流行的“掼蛋”也纳入了比赛系统。与此同时，麻将进入比赛名录的准备工作也正在进行当中。
　　“过去几年联众做了大量的铺垫工作，包括组建麻将世界联盟、申报世界智力运动奥委会的正式成员等。前面四五年的时间都没挣钱，直到最近渐渐看到商业化的回报，可以说联众进入了初步收获期。”杨庆说道。
　　近年来，棋牌类游戏市场进入快速增长阶段。腾讯、联众等均开始探索棋牌游戏向“竞技化、体育化”的方向发展，打通竞技、娱乐、产业生态体系，为棋牌全民化搭建更大的平台。
　　数据显示，2016年，中国棋牌游戏市场规模为58.6亿元，比2015年增长了48%。根据艾瑞咨询的报告，预计到2017年，中国线上棋牌类游戏市场份额将增长至86亿元，而随着政策的开放，资本的进入，这一行业在未来无疑将拥有更多的想象空间。
　　但以棋牌发家的联众在经历了过去17年的起伏之后，其发展愿景早已不止于棋牌。2016年4月，联众世界首次披露游戏、电子竞技、中国智力体育、全球竞技娱乐及体育电商五大平台发展战略，从“棋牌游戏公司”向“体育娱乐平台型公司”蜕变。
　　杨庆称，联众是中国最早的互联网企业，棋牌是公司的DNA，游戏、体育、社交、竞技等多元化的业务是染色体。
　　联众世界诞生于1998年，作为中国最早的线上棋牌游戏平台，曾经风靡一时，与中国游戏在线、边锋网游并称为国内休闲游戏市场上的三大巨头。2002年之后，随着腾讯公司进入线上游戏领域，联众世界的市场份额遭到严重倾轧，发展遇到瓶颈。
　　2014年，联众国际一口气完成了一系列资本运作：向华人文化产业投资基金、空中网的注资；正式入股中国最大的网吧连锁机构网鱼网咖；并成功在港交所上市。2015年，又全资收购全球知名的智力运动品牌WPT。
　　根据联众2016 年三季度财报显示，联众前三季度营收 6.43 亿元人民币，同比增长 20.8%；其中，非游戏业务收入达到7545万元人民币，大幅增长125.3%。非游戏业务收入占据总收入比例超过11.7%。2015 年，这个比例是9.6%。